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岷縣抓實“帶、育、管、用”四個環節加快年輕公務員成長步伐

【來源:中共岷縣縣委組織部 | 發布日期:2019-10-17 09:07:07 | 瀏覽次數:182 】

 

岷縣著眼于推進全縣脫貧攻堅和加強干部隊伍建設需要,抓實“帶、育、管、用”四個環節建立完善上下耦合、有效銜接的公務員培育不斷加快年輕公務員成長步伐,始終保持公務員隊伍一池活水有活力。

靠實責任悉心“帶”靠實組織部門宏觀管理,單位主要負責人第一責任人和幫帶人員直接責任人責任,確定年輕公務員所在單位領導班子成員為幫帶責任人,單位主要負責人第一責任人和幫帶人員直接責任人責任,對年輕公務員進行“一對一”結對幫帶培養。在具體工作中,做到“三定”:即定人員,每名年輕公務員都由一名班子成員結對幫帶;定時限,每名領導干部對年輕公務員的幫帶時間為一年,期滿后視幫帶效果重新確定幫帶人員;定目標,針對年輕公務員性格特點、專業特長等情況確定幫帶內容和發展方向。三年來,先后結成幫扶對子66對。

抓好培養精心“育”。根據年輕公務員性格特點、學歷專業、工作經歷等,有針對性制定年輕公務員培養方案。采取“三項措施”精心培育,即:堅持培訓提能,通過崗前培訓、赴外培訓、集中輪訓、網絡培訓、觀摩考察等方式,強化年輕公務員對最新政治理論及業務知識的學習,幫助盡快熟悉縣情,開展“滴灌式”指導培訓,幫助其盡快融入基層工作突出實踐鍛煉,結合全縣中心工作,有計劃安排到脫貧攻堅、項目建設、招商引資等急難險重工作中歷練成長,豐富閱歷,開展精準化“靶向”培訓三年來,通過公務員初任培訓、任職培訓、專題培訓、公務員遠程網絡培訓等先后培訓公務員共2100多人次;定期座談交流,定期組織召開年輕公務員工作座談會,通過年輕公務員談想法、領導點評提要求等方式,幫助找準工作中的不足和短板,明確今后努力方向,加快年輕公務員成長步伐。

健全制度全程“管”。在年輕公務員的日常管理中,堅持“三項制度”,即:堅持談心談話制度,組織部門分管領導和黨組主要負責人定期與年輕公務員開展談心談話,經常過問年輕公務員的工作和生活情況,注重在生活上關心、工作上支持,堅定年輕公務員扎根基層的信心;堅持定期匯報制度,縣委組織部每年聽取一次工作匯報,聽取意見建議,指出存在的不足和努力方向;堅持跟蹤考核制度,每年對年輕公務員的思想、工作、學習、作風情況進行一次綜合考核,結合考核結果,對他們的管理方法、培養計劃和使用方式進行必要的調整,確保年輕公務員朝著有利于成長的方向順利發展。先后開展談心談話200多人次,了解掌握“好苗子110人。

崗位歷練大膽“用”。積極搭建作用發揮平臺,協調所在單位合理確定工作任務,給他們交任務、壓擔子、定目標、靠責任。具體工作中做到“四個優先”,即:對工作能力強、業務素質高、發展潛力大的年輕公務員,優先安排參與所在單位中心工作,進行重點培養,增強履行崗位職責的能力;對符合條件的優秀年輕公務員,優先納入縣管科級后備干部庫,跟蹤管理,為他們成長進步搭橋鋪路;對工作實績突出、群眾公認度高的年輕公務員優先提拔使用,激發工作熱情;對表現優秀的年輕公務員,優先向省、市有關部門推薦,進一步拓寬職業發展空間,三年來,先后24名年輕公務員被推薦選調到省、市有關部門工作。先后選20名優秀年輕公務員深入全縣20個貧困村開展駐村幫扶工作,有效提升年輕公務員駕馭復雜局面、處理實際問題能力。

 

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